Шесть серьезных ошибок
в работе и бизнесе

Десять лет я занимаюсь продвижением российских и международных брендов. Пять из них прошли в составе единой команды, с которой был пройден длинный путь от нулевых бюджетов до больших рекламных возможностей. Как это часто бывает по итогу путешествия, благодарностей можно было не ждать.

Качественное и ответственное решение бизнес – задач и выполнение чужих обязанностей считается обычным делом, а ностальгия возникает, только когда выясняется, что аналогичную работу смогут выполнять два, а может и три новых специалиста. Доверие и выполнение чужих обязанностей – две критические ошибки, допущенные мной в качестве специалиста, которые я признаю.

А для тебя есть расширенный перечень ошибок, избегая которые, ты сможешь существенно облегчить свой путь сотрудника или подрядчика

Это очень тяжелая ошибка, поэтому начну свое повествование с нее. Как только возникнет шкурный интерес - «дружба» мгновенно исчезнет. И если тебе кажется, что твои знакомые по работе и заказчики не такие, то соболезную твоему будущему разочарованию. Не важно какие тусовки, пьянки и совместные мероприятия вас связывают - деньги очень быстро расставляют точки

Как бы тебя не возмутил этот совет - это чистейшая правда. Только малый процент руководителей и клиентов адекватно воспринимают реальность и понимают, что ты вносишь весомый вклад в их бизнес. Поэтому в базовом сценарии, никогда не решай дополнительные задачи бесплатно. Этого не оценят. Бесплатная работа, какой бы она качественной не была, всегда оценивается существенно ниже, чем оплаченная. Поэтому мы и наблюдаем столько дерьма и низкосортных результатов труда кругом, ведь за него заплачены деньги. А разве легко признать себя лохом, которому впарили ерунду?
«Я за это заплатил, а значит это качественно»

С «мудаками» вроде понятно, но почему не поработать с мудрецом? Ответ прост. «Мудрец» всегда знает, как и что нужно сделать, залезает в каждый процесс со своим видением. Корректирует. Направляет. Меняет правила и логику. По итогу получается дерьмо, за которое будешь отвечать ты. Как владелец и управленец процесса. Мудрец всегда знает, как и что нужно сделать. Тогда зачем ему ты? Пусть наймет «руки», которые по конкретным лекалам будут решать его бизнес – задачи. И пусть мудрец отвечает в полной мере за полученный результат. Это поможет ему перейти из состояния «мудрец» в состояние «ученик». Сколько это займет времени - зависит от финансовой подушки его бизнеса.
Это не твоя головная боль

Вне зависимости от масштабов твоей компании или клиента, с которым работаешь, всегда важно найти «драйверов» процессов, которые бьются лбом о бетонные стены лени коллег. Это не всегда самые приятные и сдержанные люди, но они способны решать бизнес - задачи. Не обращай внимания на подачу и манеру общения, вникай в суть и смотри на эффективность решений. Эффективность - самый важный критерий. Число желающих научить всех вокруг, не имея реальных результатов, множится в России с каждым днем

Ты можешь прочитать две тысячи лучших книг по маркетингу, но без практического применения, твои знания останутся актуальными лишь для студенческих лекций. Нет ничего стыдного в том, чтобы честно сказать руководителю или клиенту, что ты еще не работал с каким – то каналом коммуникаций и тебе нужно время, чтобы ознакомиться с ним на практике. Если ты уже зарекомендовал себя как профессионал - тебя подождут. Не потрать этот короткий период впустую

Для людей стало нормой «переобуваться в воздухе», подстраивая свои обещания и результаты под новые условия и конъюнктуру. Удивительная толерантность бизнес сообщества к балабольству и тяга исполнителей к имитации рабочего процесса - реальная проблема российских реалий. Поэтому помни, что репутация профессионала создается годами, а разрушиться может в одно мгновение. Отвечай за слова и результаты. Признавай свои ошибки.
Это и есть профессионализм